SASE国内市场份额名列前茅 企业办公安全升级为何选择深信服？

近日,雷军(léijūn)在社交平台晒出家乡湖北的带泥莲藕(liánǒu),引发数万网友涌入京东(jīngdōng)超市抢购“同款”。京东超市数据显示,“雷总同款”莲藕专区单日访问量突破(tūpò)20万,销量环比暴涨500%,标注“雷军同款”的莲藕销量迅速突破2万单。 而小米汽车SU7作为科技界“王牌(wángpái)”,2025年5月交付量(liàng)28000台,日均(rìjūn)约900辆,“雷军同款”莲藕在销量上达到小米汽车日均的22倍,形成了碾压之势。 雷军的“无心插柳”式带货屡创奇迹,其(qí)核心逻辑在于人设亲民性(mínxìng)、情感共鸣与平台协同的三重共振。 雷军抖音(dǒuyīn)粉丝超4500万,他主动拥抱网络文化,如(rú)购买“Are you OK”鬼畜视频版权,甚至将梗转化为(wèi)小米汽车周边产品,塑造(sùzào)了“接地气霸总”形象。网友调侃“雷总汇报工作”的互动模式,强化了用户参与感。 此外,相较于商业味浓厚的刻意推广,雷军(léijūn)纯粹分享家乡情怀的真诚(zhēnchéng)姿态,反而更易引发公众情感共鸣。当消费者下单“雷总同款(léizǒngtóngkuǎn)”时,购买的不仅是农产品本身,更是一种情感认同和文化体验。 在他发布的(de)莲藕视频中,青泥包裹的藕根触发网友对(duì)“家乡味”的集体记忆。评论区“馋哭了”“求同款藕汤”的刷屏,本质是地域文化的情感投射。此前雷军带火的“饭(fàn)遭殃”辣椒酱(làjiāojiàng),同样凭借乡愁共鸣拯救濒危品牌,7天销售额超千万。 毫无疑问,雷军是个出色的“销售”,但(dàn)渠道依然是关键先生。 京东超市在(zài)雷军视频评论区即时推出“1万根1分钱莲藕”活动(huódòng),用户搜索“一分吃藕”直达(zhídá)会场,将社交热度24小时内转化为消费行动。这种热点捕捉、简化(jiǎnhuà)路径、补贴引爆的组合拳,成为流量变现的关键引擎。 销售和渠道固然重要,但(dàn)更重要的是商品品质。 据悉,雷军同款的(de)莲藕(liánǒu)来自湖北地区,是国家(guójiā)地理标志产品,拥有粉糯香甜、藕丝绵长的独特口感,以及白嫩多汁的外观,富含膳食纤维(xiānwéi)、维生素和矿物质,适合养生炖汤、清炒或加工成藕粉,备受“吃货们”喜爱。 那因为雷军而获得意外(yìwài)的“泼天流量”的湖北莲藕,能给农产品销售带来哪些(něixiē)可复制的参考呢? 名人效应能瞬间提升(tíshēng)产品关注度,但持久生命力仍需(xū)品质支撑。湖北莲藕借势出圈的关键,在于其本身过硬的地理标志产品特质。 雷军视频带来的(de)现象级(jí)传播,证明“名人+乡情+品质”的传播模式极具爆发力。地方政府应该利用好当地名人IP,借助其广泛影响力讲述当地农业(nóngyè)故事,或可让更(gèng)多当地“养在深闺”的优质弄农产品走向全国。 农产品品牌(pǐnpái)建设需要建立长效机制(zhǎngxiàojīzhì)。政府部门应着力构建“区域公共品牌+企业自主品牌”的双轨体系,培育更多能讲(jiǎng)好产品故事的本地新农人,同时深化与电商平台的合作,打造(dǎzào)常态化推广(tuīguǎng)渠道,和类似京东超市这样的优质渠道合作,稳定输出,让好的农产品获得更好的口碑。 （本文来源：日照(rìzhào)新闻网。本网转发此文章(wénzhāng)，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容(nèiróng)不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问，请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）