小巷深处织锦绣——记小店街道永康北路社区党委书记康俊萍
小巷深处织锦绣——记小店街道永康北路社区党委书记康俊萍
小巷深处织锦绣——记小店街道永康北路社区党委书记康俊萍
康俊萍讲述永康北路社区基层治理经验。(图片由(yóu)受访者提供)
在小店区小店街道永康北路社区,43个无物业小区曾如沉疴痼疾——近70%的(de)(de)下辖小区居民长期处在“无人管事、无处议事(yìshì)、无钱(wúqián)办事”的困境中。然而短短几年间,这些小区实现了(le)环境由“脏”变“美”、服务由“无”变“有”、管理由“乱”变“治”、民心由“散”变“聚”的转变。这一切,离不开社区党委书记康俊萍。
2017年担任社区党委书记(dǎngwěishūjì)后,面对环境脏乱(zàngluàn)、矛盾频发的局面,康俊萍迎难而上,锁定问题突出的馨园(xīnyuán)小区,打响了治理创新的“第一枪”。
破冰之旅从组织重建起步。康俊萍牵头成立筹备组,一家一户走访动员,最终由全体居民投票选举产生物管会,并硬性(yìngxìng)要求党员(dǎngyuán)比例不低于60%,同时同步组建小区党支部,实现了(le)物管会与党组织“同组(tóngzǔ)而生”,为治理装上了“红色引擎”。
真正的考验在财务关。面对物管会无法开设对公账户的困局,康俊萍创新推出(tuīchū)“三方共管账户”,由小区党支部(dǎngzhībù)书记、物管会成员、业主代表(dàibiǎo)共同保管存折和密码。支钱时需经党支部提议、党员大会审议、楼栋长(lóudòngzhǎng)会议决议三道关卡,财务监督小组每月将收支明细贴在公告栏(gōnggàolán)上。
“过去怕钱打水漂,现在连买(liánmǎi)扫把的发票(fāpiào)都看得见。”王大爷举着老花镜在公示栏前当起了义务解说员。
与此同时,物管会列出(lièchū)服务清单,随时接受居民(jūmín)监督。季度联席会上,康俊萍把话筒交给业主代表:“上周三路灯没及时修,请物(qǐngwù)管会说明情况。”
刀刃向内的监督机制让缴费率从(cóng)不足30%跃升至100%,馨园小区从“脏乱差”到“美洁安”的蝶变故事,被《人民日报(rénmínrìbào)》作为党建引领基层治理的典型案例(ànlì)刊发。
当42个无物业小区复制推广“馨园模式”时,康俊萍又把(bǎ)注意力转向更广阔的红色力量整合。她创建“志愿星光、辉耀永康”党建品牌,让党员身份(shēnfèn)由(yóu)“隐身”变“亮明”。
“共产党员户”标识牌在千家门前闪耀,党员的荣誉感和责任感(zérèngǎn)油然而生(yóuránérshēng)。
她将公共区域科学划分出党员责任区,推选产生楼栋长、单元长以及政策宣传员、民情信息员(xìnxīyuán)、平安巡防(xúnfáng)员、文明劝导员,这“两长四员”职责分明,使党员从(cóng)“旁观者”变成了社区(shèqū)治理的“参与者”和“主力军”。
在康俊萍(kāngjùnpíng)的带动下,14支特色鲜明的志愿服务队如点点(diǎndiǎn)星火活跃在社区的每个角落。无论是环境整治(zhěngzhì)、设施维护,还是矛盾调解、关爱帮扶,“有事找党员”成了居民解决难题最信赖的选择。
党员们一次次弯腰清扫、耐心调解(tiáojiě)、暖心帮扶,织就了覆盖全社区(shèqū)的红色服务网。“支部带党员、党员带群众”的联动模式,让社区党委真正成为“内有凝聚力、外有(wàiyǒu)吸引力、整体有战斗力”的坚强堡垒。
这份由党员与居民合力书写的“红色答卷”,最终赢得了国家级认可。2023年(nián)8月,永康北路社区(shèqū)荣膺“全国最佳志愿服务社区”。当荣誉牌匾挂上社区办公楼时,康俊萍(kāngjùnpíng)的目光(mùguāng)已投向更深层的治理命题:如何让“头雁效应”辐射更广?
“小区治理好不好,关键看‘领头雁’强不强。”康俊萍深谙此道。她慧眼识才,通过以“人(rén)找人、遇事看人、定点挖人”,将一批有公心、肯担当、能力强的(de)党员(dǎngyuán)骨干推上小区党支部书记岗位。
建于1993年的漪汾仙庄小区,曾是矛盾丛生的“硬骨头”。康俊萍(kāngjùnpíng)三顾茅庐,邀请卸任不久的老(lǎo)书记廉效清重新“出山”。这位老书记带领物管会成员迎难破局,用一年(yīnián)时间,使物业费(wùyèfèi)收缴率突破95%。“党员就得在难事里(lǐ)见真章!”廉效清在主题党日上的发言激起一片掌声。
如今的永康北路社区,12个党群服务站相继建成(jiànchéng)。3平方米的门房(ménfáng)变身便民驿站,300平方米的废旧车棚改造为文体中心。专职网格员在这里驻点打卡,确保(quèbǎo)“门常开、人常在、事常办”。
2845户居民告别煤气罐用(yòng)上天然气(tiānránqì),3576户老旧房屋焕发新颜,27部电梯拔地而起……这些看得见摸得着的(de)民生成果(chéngguǒ),是康俊萍带领团队“摸清人口结构、摸清小区实情、摸清居民期盼”,一步一个脚印扎扎实实干出来的。
如今,康俊萍将已经取得的(de)(de)成绩化作深耕本土的动力,让治理智慧沉淀为可复制(fùzhì)的经验。2024年4月,小店区首个“康俊萍工作室”挂牌成立,这个以个人名字命名的平台,不仅是对她深耕多年的肯定,更成为全区基层治理的“智囊(zhìnáng)库”。
从直面无物业(wùyè)小区治理的顽石,到凿开居民自治(zìzhì)的泉眼;从擦亮党员徽章的光芒,到点亮万家灯火的温暖——康俊萍以脚步丈量小巷的每一寸土地,用真心叩开千家万户的门扉(ménfēi)。她(tā)手中这枚党建“绣花针”,穿起基层治理千条线,在社区这一最微小(wēixiǎo)却最生动的单元里,织就了一幅共建共治共享的锦绣画卷。
记者 阎轶洁 太原(tàiyuán)日报


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